今年来，平远县紧盯文明城市创建、常态化创建工作目标，以“网格化”管理为重要抓手，将城区划分为25个片区、95个网格，每个网格由一个单位进行管理，统筹县、镇、村（居）三级力量，开展精细化管理工作。

县城北区市场，摊贩整齐摆卖。（朱双玲　摄）

　　画好一个格

　　95个网格密织管理网

　　“谢队长您好，平城中路有几辆车未按规定停放，请协调处理。”“谢队长您好，官田广场周围有车辆未按规定停放……”每天早上，平远县交警大队副队长谢裕忠的手机提示铃便响个不停。实行网格化管理以来，他与网格员穿梭在大街小巷，积极整治乱停乱放现象，让城市交通更有序。

　　“社区和管理单位在一线巡逻发现违停现象，直接将车牌拍下，由我们联系车主，让其按规定停放。若在规定时间内未挪走，将根据相关法律条令进行处罚。”谢裕忠说。

　　找准关键，对症下药。根据背街小巷多而细的特点，平远将城区划分为25个片区、95个网格，每个网格由一个单位进行管理，每位县领导负责一个片区。为进一步推动精细化管理，平远再加码，出台《平远县城区片区网格巡查指引》，压实网格单位责任，通过上下联动机制，集合多部门力量，全面提升网格的管理水平。

　　组建一支队

　　发挥1+1＞2效果

　　在平远县实验中学门口，有一家废品回收店，店主常年将物品堆放在门口与房屋两侧，不仅给师生出行造成困扰，也给附近群众生活带来不便。接到群众的反映后，该片区的网格员、平远侨联副主席谢刚到现场了解情况。

　　“我们了解到店主是一名侨属，便发挥我们做统战工作的优势，与他积极沟通。当天下午，店主便将堆放的杂物清理了。”谢刚说。

　　“我最有成就感的，就是片区巡查出的问题，能及时得到解决，同时辖区环境也得到进一步改善，我们的工作受到越来越多居民的认可。”该网格责任单位负责人、平远县侨联党组书记林德志说。

　　“实行网格化管理后，网格员天天都‘上门服务’，一通电话、一个微信、一声呼唤，网格员们便出现在我们身旁，不分事件大小，亲力亲为解决。”居民黄玉香说，她曾向网格员反映过环境卫生、交通秩序等问题，都很快得到了解决。

　　列好一张表

　　“微实事”提升幸福感

　　傍晚，路灯亮起，平远县冬青实验幼儿园门前的小广场热闹起来，崭新的体育器材让群众的运动兴致更浓。

　　曾经，因风吹雨打，部分体育器材、地砖等受到损坏。在下沉一线的过程中，平远县人大常委会发现了这一现象，并将广场改造列入“创建微实事”清单中，自筹5万元对广场进行改造。

　　“创建全国县级文明城市不只是为了拿牌子，更重要的是提高城市文明程度，使市民群众生活更舒适、更幸福，办好‘微实事’便是生动的体现。”平远县创建办相关负责人表示。

　　据了解，“创建微实事”主要包括四类：加强城市管理类、完善市政设施类、改善居住环境类和其他民生微实事类，既与创建全国县级文明城市工作息息相关，又关乎群众利益、影响群众生活，平远每年拿出1000万元的财政预算保障微实事顺利实施。

　　得益于微实事的开展，一系列“微变化”正滋润着群众的生活。

　　在城北市场，摊贩们整齐摆卖。新规划的早市区域，解决了在城区主干道平城中路临时摆卖的不便……

　　在大柘镇教育路侧的一条小巷，一块块杂乱菜地变成了干净平整的水泥地，划了停车线，附近居民停车更方便了……

　　“我们将文明城市创建工作作为落实省第十三次党代会精神的具体举措，全力以赴推进创建全国县级文明城市工作，以实实在在的行动推动文明城市创建，进一步提升群众的幸福感。”平远县委常委、宣传部部长曾小芬表示。

　　（朱双玲 马海俊）